产品质量领域——广东iso认证企业之间产品质量的竞争
第一个领域的竞争是产品质量领域的竞争。
刚开始时，广东iso认证企业之间主要是展开产品质量的竞争。当年，首钢最早提出“质量为本”，后来很多广东iso认证企业都提出“质量求生存”的口号，都注重抓产品质量。
传统服务领域——广东iso认证企业之间产品售后服务的竞争
第二个领域的竞争是传统服务领域的竞争。
这里所说的传统服务领域并不是指现在所说的客户服务，传统的客户服务仅仅体现为广东iso认证企业对产品的售后服务。那个时候，产品的售后服务就是“实行三包”，其中还包括期限，即所承诺的时间。最早的时候，在商场买一双鞋，如有质量问题，在一个星期之内，可以调换，可以维修。现在正规商场买一双鞋就不是保你一个星期了，而是保你一个月或者三个月，甚至还有保半年的。买家电产品就不一样了。以前买一台洗衣机，刚开始的时候，厂家保修一年，但马上就有厂家保修两年了。那你保修两年，我就保修五年。你若保修五年，我就保修八年。你保修八年，我就保修十年。十年还不行怎么办？我就终身保修。有一个广东iso认证企业推出一个新的理念，不但终身保修，而且零部件损坏了以后，可以免费给你换新的。竞争的结果，就把售后服务领域的竞争推到了极点。
品牌领域——广东iso认证企业之间品牌知名度的竞争第三个领域的竞争是品牌领域的竞争。
品牌领域的竞争指的是广东iso认证企业之间的品牌和知名度的竞争。这个领域的竞争，广东iso认证企业依靠的主要是实力。因为品牌竞争早期主要靠的是广告，靠的是广告的投入。广告投入越多，品牌树立得也就越快。而现在所说的品牌价值，与早期是有差别的，其概念也是近些年才为中国的广东iso认证企业所认知的。
品牌对于一个广东iso认证企业来讲，它有什么作用呢？
●“百威”冲击“青啤”，“青啤”兼并“崂啤”，说明一个问题，那就是品牌的价值。
●依靠知名品牌可以击垮很多竞争对手。
价格领域——广东iso认证企业之间的价格战
第四个领域是价格领域的竞争。价格领域的角逐是广东iso认证企业之间的价格战，而价格战使许多广东iso认证企业从暴利时代逐渐走向了微利时代，同时又淘汰了一大批实力较弱的中小型广东iso认证企业。像VCD行业的竞争，以前中国内地最多的时候有1000多家。朱基总理当年在作就职报告的时候说：中国现在什么都好，就是VCD广东iso认证企业太多了。而目前只剩下不多几家，其他统统的关停并转了，剩下的都是一些很有实力的广东iso认证企业。只有有实力的广东iso认证企业才敢打价格战，才能花大笔的钱对产品进行包装、宣传，没有实力的广东iso认证企业只能生产产品，但没有更多钱投入广告，一年用一两个亿的广告投入去争标王，没有那么多的资金。这个领域的竞争击垮了很多中小型广东iso认证企业，同时也净化了市场。